Hiện nay nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với sự đa dạng và đòi hỏi ngày càng cao của thị trường xây dựng. Để đuổi kịp thị trường xây dựng doanh nghiệp nên biết về “Lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng” là gì? và các giai đoạn để chuyển đổi số ngành xây dựng.
Lộ trình chuyển đổi số ngành xây dựng là gì?
Lộ trình chuyển đổi số ngành xây dựng là một kế hoạch được Bộ Xây dựng Việt Nam phê duyệt gồm một chuỗi các bước và giai đoạn được thiết kế để hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng trong quá trình chuyển đổi từ quy trình làm việc truyền thống sang môi trường kỹ thuật số và linh hoạt hơn. Lộ trình này nhấn mạnh sự áp dụng thông tin và công nghệ để tối ưu hóa quy trình xây dựng, quản lý dự án, và nâng cao hiệu suất làm việc.
Lộ trình chuyển đổi số thường bao gồm các giai đoạn khác nhau như chuẩn bị cơ bản, tăng trưởng và đột phá. Trong giai đoạn chuẩn bị cơ bản, doanh nghiệp tập trung vào xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số cơ bản và chuẩn bị nhân sự. Giai đoạn tăng trưởng tập trung vào tối ưu hóa và mở rộng sự sử dụng công nghệ, trong khi giai đoạn đột phá đưa ra những giải pháp và ứng dụng tiên tiến để chuyển đổi toàn diện ngành xây dựng.
1. Giai đoạn sẵn sàng (Chuyển đổi số cơ bản)
Giai đoạn sẵn sàng của lộ trình chuyển đổi số đánh dấu bước quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp xây dựng, chuyển từ môi trường làm việc truyền thống sang một môi trường làm việc kỹ thuật số tiên tiến. Đây không chỉ là một sự chuyển đổi về công nghệ, mà còn là một sự thay đổi về tư duy và quy trình làm việc.
Trong giai đoạn này các doanh nghiệp xây dựng cần tập trung vào xây dựng nền tảng cơ bản, chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức lớn hơn trong quá trình chuyển đổi số. Các doanh nghiệp xây dựng sẽ không chỉ đặt ra câu hỏi về “tại sao” mà còn tập trung vào “làm thế nào” để triển khai hiệu quả.
1.1 Kết quả cần đạt
Trong giai đoạn này mục tiêu chính là xây dựng nền tảng cơ bản cho sự chuyển đổi kỹ thuật số. Điều này bao gồm việc tạo ra một hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật số vững chắc, chuẩn bị dữ liệu và đào tạo nhân sự để chuẩn bị cho những thay đổi lớn trong quy trình làm việc.
1.2 Giải pháp
Để bắc đầu lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng thì dưới đây là một số giải pháp cần thiết và tối ưu để giúp các doanh nghiệp xây dựng có thể nhanh chóng tiếp cận và chuyển đổi số
- Ứng Dụng Công Nghệ IoT (Internet of Things): Sử dụng cảm biến và thiết bị kết nối để thu thập dữ liệu từ công trình xây dựng, từ đó cải thiện quản lý tài nguyên, giảm thất thoát, và tối ưu hóa hiệu suất lao động.
- Hệ Thống Quản Lý Dự Án Đám Mây: Chuyển đổi sang sử dụng các hệ thống quản lý dự án trực tuyến, giúp cải thiện tính minh bạch, tương tác và quản lý thông tin dự án một cách hiệu quả.
- Đào Tạo Nhân Sự: Đào tạo nhân sự về sử dụng các công nghệ mới và cập nhật kỹ năng để họ có khả năng làm việc hiệu quả trong môi trường số hóa.
- Xây Dựng Cơ Sở Dữ Liệu Kỹ Thuật Số: Tạo ra một cơ sở dữ liệu chất lượng cao, giúp quản lý thông tin về dự án một cách hiệu quả và thuận tiện.
- Thực Hiện Các Tiêu Chuẩn An Toàn Cao Cấp: Tăng cường an toàn lao động bằng cách sử dụng công nghệ để theo dõi và đánh giá rủi ro, từ đó giảm tai nạn và tăng cường sự an toàn trong quá trình xây dựng.
2. Giai đoạn Tăng trưởng (Chuyển đổi số nâng cao)
Sau khi hoàn thành giai đoạn sẵn sàng của lộ trình chuyển đổi số ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng tiến vào giai đoạn tăng trưởng, một chặng đường đầy thách thức và cơ hội để nâng cao sức mạnh của hệ thống chuyển đổi số. Giai đoạn này không chỉ là về việc mở rộng sự sử dụng công nghệ, mà còn là về việc tối ưu hóa quy trình, gia tăng năng suất và đáp ứng mạnh mẽ hơn với yêu cầu ngày càng cao của thị trường xây dựng.
2.1 Kết quả cần đạt
Trong giai đoạn này, mục tiêu chính là nâng cao hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp xây dựng thông qua sự tối ưu hóa của quy trình làm việc và sự sáng tạo trong ứng dụng công nghệ.
2.2 Giải pháp
Đây chỉ là một số giải pháp mà các doanh nghiệp xây dựng có thể áp dụng trong quá trình chuyển đổi số
- Phân Tích Dữ Liệu Thông Minh: Sử dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu để đánh giá chi tiết hiệu suất dự án, dự đoán xu hướng và tối ưu hóa quy trình làm việc.
- Quản Lý Dự Án Trực Tuyến Nâng Cao: Mở rộng sử dụng các công cụ quản lý dự án đám mây cao cấp để tăng cường tương tác, minh bạch và tính minh bạch trong quá trình quản lý dự án.
- Đẩy Mạnh Ứng Dụng Di Động: Phát triển ứng dụng di động để quản lý và theo dõi tiến độ công trình, cung cấp thông tin liên tục và tối ưu hóa quy trình làm việc.
- Tích Hợp Công Nghệ BIM (Building Information Modeling): Sử dụng mô hình xây dựng thông tin 5D để tích hợp thông tin về chi phí và thời gian, mang lại cái nhìn toàn diện về dự án.
- Quản Lý Tài Nguyên Tự Động: Tối ưu hóa quản lý tài nguyên với sự tự động hóa thông qua IoT, giúp theo dõi và điều chỉnh hiệu suất máy móc và nhân sự một cách hiệu quả
3. Giai đoạn Đột phá (Chuyển đổi số toàn diện)
Đây là giai đoạn cuối cùng và quan trong nhất trọng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng. Tại đây, doanh nghiệp không chỉ là người áp dụng công nghệ mà còn là người định hình và thúc đẩy sự đổi mới toàn diện trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh.
3.1 Kết quả cần đạt
Trong giai đoạn này đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng không ngần ngại đầu tư vào công nghệ tiên tiến, sáng tạo và mô hình quản lý để đạt được sự hiệu quả tối đa và thích ứng linh hoạt với môi trường kinh doanh ngày càng biến động trong tương lai.
3.2 Giải pháp
Trong giai đoạn này đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng chú trọng đặc biệt vào việc áp dụng các giải pháp tiên tiến và đổi mới toàn diện để tạo ra một môi trường kinh doanh xây dựng hiệu quả và linh hoạt. Dưới đây là những giải pháp chi tiết cho giai đoạn quan trọng này:
- Triển Khai Trí Tuệ Nhân Tạo và Máy Học: Áp dụng giải pháp trí tuệ nhân tạo và máy học để tự động hóa quyết định, từ dự đoán hiệu suất công trình đến tối ưu hóa lịch trình sản xuất.
- Quy Trình Làm Việc Thông Minh và Tự Động Hóa: Sử dụng giải pháp quy trình làm việc thông minh để đảm bảo sự đồng bộ, linh hoạt và tự động hóa trong quy trình làm việc từ thiết kế đến thi công.
- Ứng Dụng Blockchain Cho Quản Lý Dự Án: Triển khai hệ thống blockchain để tăng cường tính minh bạch và an toàn trong quản lý dự án, từ theo dõi nguồn gốc vật liệu đến ghi chú các thay đổi.
- Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử: Phát triển giải pháp mô hình thương mại điện tử để tối ưu hóa quy trình mua bán, tăng cường tương tác với khách hàng và đơn giản hóa quy trình thanh toán.
- Kết Nối Toàn Cầu và Hệ Sinh Thái Ecosystem: Tạo ra một hệ sinh thái kết nối mở rộng với đối tác, nhà cung cấp và khách hàng toàn cầu, tăng cường cơ hội hợp tác và phát triển.
- Chuyển Đổi Năng Lượng và Bền Vững: Đầu tư vào giải pháp năng lượng tái tạo và công nghệ xanh để tạo ra một môi trường xây dựng bền vững và giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực đối với môi trường.
- Nâng Cao Năng Lực Kỹ Thuật Số của Nhân Sự: Tổ chức chương trình đào tạo và phát triển nhân sự để nâng cao kỹ năng kỹ thuật số, đồng thời thúc đẩy sự sáng tạo và tư duy linh hoạt trong đội ngũ.
Giải Pháp Chuyển Đổi Số Toàn Diện và Tối Ưu Cho Ngành Xây Dựng
Ngành xây dựng đang trải qua một số biến đổi lớn cùng với sự ra đời của các giải pháp chuyển đổi số. Để bắt kịp những biến đổi của ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng cần áp dụng một giải pháp chuyển đổi số toàn diện và tối ưu. Dưới đây là các chiến lược và giải pháp chi tiết:
- Mô Hình Hóa Thông Tin Xây Dựng (BIM):Triển khai công nghệ BIM để tạo ra mô hình 3D toàn diện, kết hợp thông tin về chi phí, thời gian, và quản lý dự án. BIM giúp tăng cường tương tác và minh bạch trong quy trình xây dựng.
- Internet of Things (IoT) Trong Quản Lý Công Trình:Sử dụng cảm biến và thiết bị IoT để theo dõi và quản lý hiệu suất của máy móc, thiết bị, và nhân sự trên công trường. Thông tin thời gian thực từ IoT giúp đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác.
- Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) Cho Dự Đoán và Tối Ưu Hóa:Áp dụng AI để dự đoán chi phí, lên lịch làm việc, và tối ưu hóa quy trình xây dựng. Hệ thống tự động hóa giúp doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch dự án theo thời gian thực.
- Quản Lý Dự Án Đám Mây (Cloud Project Management):Sử dụng công nghệ đám mây để quản lý dự án và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả. Công cụ này giúp tăng cường tương tác và minh bạch giữa các bên liên quan.
- Thương Mại Điện Tử Trong Ngành Xây Dựng: Phát triển và triển khai các giải pháp thương mại điện tử để đơn giản hóa quy trình mua bán vật liệu xây dựng, máy móc, và dịch vụ liên quan.
- Sáng Tạo Trong Vật Liệu Xây Dựng: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển vật liệu xây dựng thông minh và bền vững. Sự sáng tạo trong vật liệu giúp giảm lãng phí và tối ưu hóa hiệu suất dự án.
- Hệ Sinh Thái Kết Nối và Hợp Tác: Xây dựng hệ sinh thái kết nối với các đối tác, nhà cung cấp, và khách hàng. Cổng thông tin này tạo cơ hội cho hợp tác chặt chẽ và chia sẻ thông tin nhanh chóng.
- Đào Tạo và Phát Triển Nhân Sự Kỹ Thuật Số: Thực hiện chương trình đào tạo liên tục để nâng cao kỹ năng kỹ thuật số của nhân sự, đảm bảo linh hoạt và sẵn sàng với thách thức của môi trường kỹ thuật số.
Lợi ích dự kiến của quá trình chuyển đổi số toàn diện và tối ưu cho ngành xây dựng:
Quá trình chuyển đổi số toàn diện và tối ưu hóa trong ngành xây dựng mang lại nhiều lợi ích quan trọng, đó là sự tích hợp của các công nghệ số và quy trình tối ưu để cải thiện hiệu suất và khả năng quản lý trong mọi khía cạnh của ngành. Dưới đây là một giới thiệu chi tiết về những lợi ích dự kiến của quá trình này
- Tăng Cường Hiệu Suất Dự Án: Sử dụng BIM, IoT và AI để tối ưu hóa quy trình và dự đoán hiệu suất dự án.
- Quản Lý Dự Án Linh Hoạt: Công nghệ đám mây hỗ trợ quản lý dự án một cách linh hoạt và tích hợp.
- Tiết Kiệm Chi Phí và Tăng Cường Minh Bạch: Sáng tạo trong vật liệu xây dựng giúp giảm lãng phí, trong khi công nghệ giữ cho thông tin minh bạch và dễ quản lý.
- Hợp Tác Toàn Cầu và Tương Tác Nhanh Chóng: Hệ sinh thái kết nối và thương mại điện tử tạo điều kiện thuận lợi cho hợp tác và tương tác hiệu quả với đối tác và khách hàng.
Giải pháp này không chỉ là về việc áp dụng công nghệ mà còn là về sự chuyển đổi cảm nhận và quy trình làm việc trong ngành xây dựng. Điều này sẽ tạo ra một môi trường linh hoạt và hiệu quả, đồng thời đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp xây dựng trong tương lai.
Đây là một bước tiến nổi bật cho ngành xây dựng, lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng không chỉ giúp doanh nghiệp thoát khỏi cách quản lý lạc hậu và đây là một quá trình đổi mới toàn diện về cách doanh nghiệp ngành xây dựng, làm và tương tác với môi trường. Việc áp dụng các giải pháp chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng với thách thức hiện tại mà còn tạo ra cơ hội để dẫn đầu trong tương lai số hóa của ngành xây dựng. Sự linh hoạt, sáng tạo và cam kết vững bền sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp không chỉ tồn tại, mà còn thịnh vượng trong thời đại kỹ thuật số đầy thách thức này.
