Việc tận dụng tối đa những lợi thế quy mô tầm trung với những đặc điểm về vốn, nhân sự, công cụ và quan hệ đối tác phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô và phát triển
Doanh nghiệp cỡ trung (medium-sized enterprises) – doanh nghiệp có từ 50 đến 250 người lao động và doanh thu từ 10 triệu đến 50 triệu Euro theo cách xếp loại của châu Âu – có những lợi điểm riêng của nó: nhiều nguồn lực để đầu tư hơn các công ty khởi nghiệp hay các công ty nhỏ, tinh gọn và nhiều quyền tự do đổi mới hơn các tập đoàn khổng lồ. Việc tận dụng tối đa những lợi thế quy mô vừa phải này với những đặc điểm về vốn, nhân sự, công cụ và quan hệ đối tác phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô và phát triển.
Nguồn: Canva
Mặc dù đại dịch COVID-19 toàn cầu đã ngẫu nhiên thúc đẩy nhiều công ty cỡ trung không thích rủi ro (risk-averse) đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, nhưng việc thực hiện chiến lược chuyển đổi còn nhiều thứ phải thực hiện hơn là nhanh chóng áp dụng những công nghệ mới nhất.
Những rào cản lớn tác động đến doanh nghiệp cỡ trung thực hiện chuyển đổi số:
Nguồn: Canva
1. Thông tin chi tiết phù hợp
Dữ liệu là chìa khóa cho lợi thế kinh doanh. Cho nên, thu thập, phân tích dữ liệu để có thông tin chi tiết phù hợp, sau đó áp dụng những thấu hiểu này (insights) để cải thiện việc ra quyết định và trải nghiệm khách hàng. Đối với các doanh nghiệp vừa, việc áp dụng những thông tin chi tiết phù hợp có thể được thực hiện từ việc thiết lập quan hệ đối tác với những hãng CNTT tiên tiến có mô hình phân tích, triết lý phù hợp với doanh nghiệp chứ không đơn thuần mua các phần mềm, mô hình được chào bán với giá cao.
Nguồn: Canva
2. Nguồn lực hạn chế
Một vấn đề quan trọng của các doanh nghiệp tầm trung là tối ưu hóa các nguồn lực, đáp ứng các thách thức về ngân sách, phân bổ chi tiêu với độ chính xác cao hơn trong môi trường kinh doanh bất lợi như mùa COVID-19 này.
Nguồn: Canva
3. Bảo mật dữ liệu
Những lợi thế của kỹ thuật số giúp thế giới ngày càng được kết nối rộng rãi đi kèm với một vấn đề là cần phải chuẩn bị cho những điều chưa biết, những rủi ro trên không gian điện tử, số hóa. Doanh nghiệp cỡ vừa phải đối mặt trong thời đại dịch với những thay đổi đột ngột và đáng kể trong hoạt động, thay đổi về phần cứng, phần mềm, dữ liệu và con người ra khỏi vị trí cục bộ để di chuyển lên đám mây dịch vụ.
Nguồn: Canva
4. Rào cản về chính sách và môi trường
Môi trường kinh doanh ở Việt Nam mặc dù đã cải thiện nhưng những quy định và khung pháp lý vẫn còn chưa phù hợp. Cơ quan quản lý như Bộ TT&TT đã có những chương trình, dự án nhằm thúc đẩy “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” (Quyết định số 749/QĐ-TTg do Thủ tướng chính phủ phê duyệt) nhưng nền tảng chung của xã hội như dịch vụ công mức độ 4, cơ sở dữ liệu quốc gia liên kết các lĩnh vực, ngành nghề, hạ tầng mạng lưới viễn thông và an ninh vẫn chưa theo kịp những đòi hỏi của lĩnh vực chuyển đổi số, nhận thức chung của dân chúng chưa cao và một bộ phận lãnh đạo chưa quan tâm đúng mức. Điều này đang gây trở lại lớn vì dù có những suy nghĩ đổi mới thì những giải pháp tiên tiến được các hãng CNTT nước ngoài cung cấp chưa thể áp dụng hay áp dụng một cách không hiệu quả ở Việt nam nói chung và ở những công ty, doanh nghiệp cỡ trung nói riêng.
Theo Viettimes
Theo dõi AlphaGroup để biết thêm nhiều thông tin về chuyển đổi số nhé!
