Phải nói rằng chưa bao giờ chuyển đổi số phát triển mạnh mẽ và lan rộng trong các doanh nghiệp tại Việt Nam như hiện nay. Trong đó, các giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp được xem là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn lực, quản lý hoạt động kinh doanh, mở ra chìa khóa thành công cho doanh nghiệp.
Nguồn: Canva
Giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp là gì?
Phần mềm ERP là giải pháp quản trị nguồn lực giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian trong việc quản lý, vận hành dự án cũng như quản lý nhân sự và các nguồn tài nguyên khác.
Phần mềm ERP có thể được hiểu là giải pháp quản trị theo mô hình công nghệ all-in-one, nghĩa là quản lý tất cả các hoạt động của doanh nghiệp chỉ trong một phần mềm. Phần mềm ERP sẽ liên kết nhiều ứng dụng hay các module có chức năng khác nhau, phục vụ trong từng bộ phận của doanh nghiệp. Từ đó, sẽ tự động hóa các hoạt động liên quan đến tài nguyên doanh nghiệp để nhằm giảm thời gian xử lí cũng như tối ưu hoá việc quản lý doanh nghiệp hơn.
>> Xem thêm: Khi nào doanh nghiệp của bạn cần sử dụng phần mềm quản trị ERP?
5 lý do doanh nghiệp cần triển khai phần mềm ERP – Giải pháp quản trị nguồn lực
Giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp là con đường ngắn nhất giúp doanh nghiệp tối ưu hoạt động quản lý, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển doanh nghiệp.
Nguồn: Canva
5 lý do sau đây sẽ khiến doanh nghiệp muốn triển khai phần mềm ERP – Giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp:
- Phần mềm ERP giúp doanh nghiệp chia sẻ thông tin một cách tập trung, chính xác và ngay tức thời. Thu thập và xử lý khối lượng lớn các giao dịch hàng ngày, lập các phân tích phức tạp và báo cáo đa dạng. Tất cả các thông tin của tổ chức được báo cáo và kiểm duyệt một cách chặt chẽ, qua nhiều bộ phận giúp nhà quản lý có được thông tin quản trị nhanh chóng, kịp thời và đáng tin cậy. Từ đó giúp việc đưa ra quyết định chính xác và kịp thời nhất.
- Phần mềm ERP giúp bộ phận nhân sự sắp xếp hợp lý quy trình quản lý nhân sự, giảm chi phí quản lý cũng như hạn chế sai sót và gian lận trong hệ thống tính lương. Đa số các phần mềm ERP sẽ yêu cầu công ty xác định quy trình rõ ràng giúp phân quyền, phân công công việc rõ ràng, hạn chế tình trạng trùng lặp công việc.
- Phần mềm ERP cho phép doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa thông qua việc cộng tác và chia sẻ nhằm nâng cao hiệu suất làm việc. Việc truy xuất và tìm kiếm dữ liệu được diễn ra nhanh chóng từ đó thúc đẩy hiệu quả làm việc. Tất cả các dữ liệu, thông số của doanh nghiệp đều được tích hợp và tổng hợp trên phần mềm ERP, nhờ đó nhà quản lý có thể nhanh chóng nắm được tình hình hoạt động đưa ra các quyết chính xác và kịp thời.
- Phần mềm ERP cung cấp các báo cáo chi tiết về thông tin đơn hàng kèm theo dự báo nhu cầu sản xuất, quản lý tình trạng giao hàng, quản lý khả năng sản xuất của doanh nghiệp. Từ đó, đem đến giải pháp toàn diện chuẩn xác cho quá trình vận chuyển – nghiệp vụ Logistics tại doanh nghiệp.
- Phần mềm ERP giúp doanh nghiệp kiểm tra và theo dõi tính đồng nhất trong chất lượng sản phẩm, đồng thời lên kế hoạch và phân bổ nhân lực một cách hợp lý tùy nhu cầu dự án. Nhờ vậy mà việc kiểm tra chất lượng sản phẩm và quản lý dự án được hiệu quả.
>> Xem thêm: Giải pháp ERP cho Ngành bán lẻ – Chuỗi cửa hàng
Qua 5 lý do của việc doanh nghiệp nên triển khai phần mềm ERP – Giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp thì AlphaGroup hi vọng sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan hơn về lợi ích mà phần mềm ERP mang lại. Tất cả những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải trong hoạt động quản trị doanh nghiệp đều sẽ được giải quyết thông qua phần mềm ERP. Còn chần chừ gì mà không liên hệ với AlphaGroup để được tư vấn và triển khai phần mềm ERP – Giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp ngay bây giờ.
